标签 互联网+ 网上订货 终端订货 小店订货 快消品管理
2015年说的最热的，无疑是“互联网+”，今天我们就来分享一下， 做快消品企业的如何来做“互联网+”烟草订货手机版。
“互联网+”这个“+”烟草订货手机版，代表的是加入，是对你所做的行业，加入互联网的元素，比原来的模式更方便、更快捷、用户体验更好、甚至成本更低！
针对传统快消品的经销商来说烟草订货手机版，做互联网不能只是简单的在天猫、淘宝、或者微信上开一个网店，然后把商品放到网上进行销售，通过流量或者朋友圈进行销售，这种方法事实证明基本是没有太大的效果（这种模式你亲眼看到过几个成功的？）
“互联网+”并不是把商品放入互联网上进行销售，如果只是简单的在网上进行销售，则国家也不可能把这么一个目标放到两会上作为一个重要的事情来发布烟草订货手机版。我们可以这样定义：网店销售是增加销售渠道，多赚点钱，互联网+传统行业，是拓展你的事业，延伸拓宽你的企业生命线。
下面针对快消品行业的经销商来分享一下烟草订货手机版，如何来实现“互联网+”
任何一个新生事物的出现，只要能让消费者更方便、体验更好、品质更高，都是能代替原来的模式，例如：电话代替了原来的电报，二者的目的都是把信息传递到对方那里，但电话比原来的电报更方便，用户体验更好了；胶卷拍照被数码拍照代替，二者的目的都是为了拍出好的照片，但数码相机拍照更方便，用户体验更好；传统手机被智能手机代替，二者都是移动电话，但智能手机更方便，用户体验更好 ... 任何一种新生事物的出现，对于使用者来说，在保证正常用途的情况下，如果用户体验能够比原来更好，则就能代替原来的模式烟草订货手机版。
移动互联网是目前的一种新生事物烟草订货手机版，他的出现，对传统行业的经销商来说，如何能比原来模式用户体验更好呢？
对于经销商来说，做的就是“服务”，工作的本质就是“服务终端门店”，把货卖好烟草订货手机版。假设植入移动互联网思维后，能把服务做到比原来更好，如果还能做到服务的成本比原来更低，则就能代替原来的模式，如果能代替原来的模式，这就是一种"颠覆”。
现在几乎所有的门店工作者都有一部智能手机或一台电脑烟草订货手机版，并且绝大部分人都有微信，这是一个好的硬件环境条件，再通过一款针对手机及电脑使用的快消品专业友商一点邻订货平台(记住,是专用,而不是普通)，把业务员、内勤、司机、仓库、小店老板等这些使用者都关联起来，通过快消品行业的运作特点、大数据分析、内容营销、O2O方法、移动互联网思维等进行融合，就能做到比原来的服务更好，成本更低（也就是售价更便宜），具体操作如下：
业务员去拜访小店的同时，推广门店专用的友商一点邻订货平台（门店版），通过微信扫一扫让门店的老板或者职员装上友商一点邻订货平台（门店版）系统（1分钟完成）烟草订货手机版。这样的话，可以解决传统销售无法解决的几大核心问题：
第一，业务员原来是按线路拜访，需要拜访才能有订单，现在业务员不去拜访，照样可以对断货商品由店主自己下订货（门店自主下单）烟草订货手机版。
第二，原本只有上班时间才能订货，现在终端店随时随地都可以来订货（碎片时间充分利用）烟草订货手机版。
第三，公司的一些促销活动，原来只有通过业务员才能传递，现在终端店自己通过一点邻订货平台就能看到（促销提醒）烟草订货手机版。
第四，新品推广原来靠业务员，现在门店自己也可以通过友商一点邻订货平台中进行查阅和订货（新品推广）烟草订货手机版。
所有的这一切，都是在传统业务员做不到的情况下，对当前拜访门店服务的一种提升烟草订货手机版。
当公司仓库没货时，原来是需要通过业务员下次拜访才能继续补货，现在不需要了，现在公司仓库一到货，则自动会通过一点邻订货平台告诉终端店，让终端门店可以进行自主订货烟草订货手机版。
当订货的商品从公司仓库装上物流车后， 一点邻订货平台会自动告诉门店老板，告知他商品大概什么时间能送到他那里烟草订货手机版。
司机也同样需要装上友商一点邻订货平台（司机版）烟草订货手机版，门店的货装上车后，一点邻订货平台显示要送货门店清单，把货送到门店后，就像顺丰物流送货一样，一点邻订货平台手机上点击收货确认，公司总部就能收到司机的送货记录（几点几分，哪辆车送货到哪里？收货了多少？拒收了多少？）
终端门店对收到的本单货有任何不满意，都可以类似淘宝那样进行评分，如果分数低于公司规定的值，则自动会通知业务员，业务员收到信息后需要及时处理烟草订货手机版。
友商一点邻订货平台能够与当前贵公司使用的进销存（包括友商S6软件、管家婆、用友、金蝶等）进行链接，把每个门店销售什么价格自动与一点邻订货平台进行对接，让每个门店在一点邻订货平台上显示单价不同，即做到一店一价的管控，这个是目前针对快消品行业非常重要的功能（如果所有的门店显示相同的零售价格，则根本无法与当前的业务整合）烟草订货手机版。
不同的区域有不同的促销活动，需要通过友商一点邻订货平台，能够对不同区域设置不同的活动价格，这样，不同门店一点邻订货平台中显示的活动政策也就不同烟草订货手机版。
这种线上订货模式是对传统企业线下订货的一种补充，也是实现O2O最接地气的模式，一旦门店喜欢上了这种订货（喜欢的方法很简单，就是“利益”，让门店更赚钱、服务更好），则你可以在平台上加更多的配套商品上去，则门店单次订货品类更全，品类越多，则你配送的量越多，毛利就越高，并且配送的成本反而会越低烟草订货手机版。
通过O2O的布局，可以淡化业务员的订货工作，把业务员转化为做客情和理货工作，让门店的客情做的比原来更好烟草订货手机版。同时，通过24小时随时随地可以订货，来实现销量碎片化的递增。
你也可以在当地，与多家非竞品类同行共同组建此平台，采用统一配送来降低物流成本，再把降下来的成本让利给门店，则你在门店的竞争力让传统经营无法超越烟草订货手机版。
通过此模式的运营，可以让门店明显感觉在一点邻平台上订货，货品全、价格低（实际是你把其他成本降低了，并且增加了单店的配货额），服务比原来业务员上门更好（传统服务不变+互联网服务），订货更方便（业务员来了可以订，不来也可以互联网订），通过这种模式的布局，做成“迷你版的京东”，在当地城市成为门店订货第一订货平台烟草订货手机版。
达到门店订货效果后，再与门店共同实现个人订货，帮助门店实现O2O烟草订货手机版。
这种O2O模式，对于快消品企业来说，特别是每个城市的经销商来说，是一大商机，就看谁具有独特的眼光愿意去挖掘，但这套模式并非简单的去购买一个网上商城或微店，他需要独特这个行业的互联网思维，需要完全与线下经营完全融入烟草订货手机版。现在普通存在的问题是经销商非常懂传统行业的经营，但不懂的互联网知识，有很多经销商盲目的选择一套网上商城，把自己的货放到网上去销售，但效果平平。
工业时代（也就是3年前），企业做事情采用的是“木桶原理”，即想做什么事情时，如果缺什么，就去补什么烟草订货手机版。 “互联网+”，很多传统企业不太懂，就拼命的去学习，去招人，去补充这块短板，来实现互联网转型。但结果如何？因为老板不懂，就无法去掌握该招什么样的人，该如何留人，招的人不负责该如何去发现问题？因为不专业，所以无法控制局面，最终事得其反。
当前是信息化时代、互联网时代，企业做事情需要使用“长板原理”，即你想做什么事情，你有什么强项，需要补充什么强项，就去找市场上与你相匹配的强者进行合作，双方强强联手，各负责自己专长的事情，这样能做到事半功倍，迅速成功烟草订货手机版。
所以操作“互联网+”更多的是对企业老板思维的突破，把原来做事单打独斗转变为共同合作烟草订货手机版。
友商软件，把门店订货一点邻订货平台做到了极致，它融快消品行业运营灵魂于一点邻订货平台中，能够很好的与经销商共同在当地组建O2O烟草订货手机版。在你区域，下一个经销商赢家是谁？让我们拭目以待。
共享：具体可以去官方网站了解，详细咨询烟草订货手机版。
